Veränderungen in der Wertschöpfungskette
Transforming Operations
Ihre Herausforderungen
Die Ausgestaltung effektiver Geschäftsmodelle und die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation bilden das Fundament für Wachstum und Effizienz.
Die Chancen nutzen
Das Marktumfeld verändert sich stetig und immer schneller. Erfolgreiche Unternehmen stellen ihre strategische Ausrichtung und die Effizienz der Aufbau- und Ablauforganisation in regelmäßigen Zeitabständen auf den Prüfstand - sie betrachten Veränderungen als Chance. Wachstums- und Effizienzprojekte sowie Programme zur Anpassung der strategischen und operativen Ausrichtung an die neuen Herausforderungen rücken in den Fokus.
Wir unterstützen Sie bei folgenden Themenstellungen:
Nachhaltiges Wachstum durch neue Geschäftsmodelle
Auf Basis einer umfassenden Analyse der aktuellen Rahmenbedingungen entwickeln wir mit Ihnen innovative Geschäftsmodelle, die zur Anpassung von bestehenden Teilbereichen, aber auch zur Erneuerung bzw. Transformation des Kerngeschäfts führen können. Unsere Teams begleiten Sie von der Identifikation und dem Design neuer Geschäftsmodelle bis zu deren Umsetzung.
Nach obenDesign und Implementierung von Organisationsmodellen
Als Folge von Anpassungen im Business Model oder auch im Rahmen einzelner Transformationsprojekte erarbeiten wir mit Ihnen ein Konzept für eine optimale Ausgestaltung Ihrer Organisation (Operating Model). Unsere Teams zeigen Ihnen anhand von Best-Practice-Beispielen Wege auf, Ihre Aufbau- und Ablauforganisation einschließlich der IT-Systeme effizient auszurichten. Wir integrieren dabei alle Aspekte eines professionellen Projekt- und Change Managements. Durch die Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams stellen wir sicher, dass auch alle regulatorischen Anforderungen hinreichend berücksichtigt werden.
Nach obenVerbesserung der administrativen Vertriebs- und Beschaffungsorganisation
Unsere Teams helfen Ihnen, Ihre Beschaffungsstrategie zu optimieren und unterstützen bei der Auswahl der geeigneten Lieferanten sowie Ihrer Standortstrategie. Gleichzeitig überprüfen wir die Qualität Ihrer Shared Service Center und ausgelagerter Funktionen hinsichtlich Effizienz und Effektivität. Im Rahmen Ihrer Outsourcing-Aktivitäten (HR, IT, Finance & Accounting, CRM, Procurement etc.) unterstützen wir Sie bei der Analyse der Potenziale, der Auswahl der Anbieter sowie der konkreten Umsetzung.
Nach obenOptimierung der Personalfunktion
Die Qualität der Personalfunktion trägt signifikant zum Erfolg eines Unternehmens bei. Doch die Anforderungen haben sich gewandelt: Die leistungsfähige Unterstützung der Geschäftsführung sowie die zukunftorientierte Umsetzung von Anforderungen der Unternehmensstrategie gehören heute selbstverständlich zu den erweiterten Aufgaben. Unsere Teams helfen Ihnen dabei, Ihre Strukturen, Ressourcen und Systeme an die neuen Herausforderungen anzupassen. So wird eine erstklassige Personalwirtschaft mit Mehrwert für das Unternehmen geschaffen.
Nach oben
Unser Team unterstützt Sie dabei, alle Geschäfts- und IT-basierten Prozesse effektiv und effizient auf die Gesamtstrategie auszurichten. So kann jede Funktion ihren Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele liefern.
Wir helfen Ihnen Werte zu schaffen - von der Identifikation, über die Strategieentwicklung bis zur Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.
