IT Project Advisory
Zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensstrategien entwickelt das Management Programme, die in der Umsetzung im Unternehmen in (Groß-)Projekte münden. Diese Programme und Projekte zählen zu den kritischen Erfolgsfaktoren: Sie beeinflussen die Geschäftsstrategie und können wesentlich zum Geschäftserfolg beitragen.
Der Erfolg dieser Programme und Projekte bildet die Grundlage für eine konsequente Umsetzung der eigenen Unternehmensstrategie, wenn man die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität sowie die Erwartungen der Stakeholder zu Grunde legt. Professionelles Programm- und Projektmanagement sowie die Erfahrungen von Spezialisten sind zur Schlüsselkompetenz einer Organisation beziehungsweise eines Unternehmens geworden.
Unser Beratungsangebot
IT Project Advisory ist eine auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittene Beratungsleistung zur Definition, Beauftragung, Planung, Durchführung und den Abschluss von Programmen und Projekten zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und des Projekterfolges.
KPMG unterstützt seine Mandanten bei der Steuerung nationaler und internationaler Programme und Projekte sowie bei der Ausrichtung der Projektportfolios auf die strategischen Ziele. Unser Beratungsangebot ermöglicht es, den unterschiedlichen Anforderungen innerhalb von Programmen und Projekten gerecht werden zu können. Hierbei greifen wir auf unser langjähriges Know-how über internationale Projektmanagement-Standards ebenso zurück wie auf unser hohes Branchenwissen und das weltweite KPMG-Netzwerk.
Unsere Expertise haben wir bereits in zahlreichen erfolgreich umgesetzten Projekten unter Beweis stellen können. Mehr als 150 Projekt- und Programm-Manager, die zum Beispiel qualifiziert zu Prince2, MSP und PMP sind, unterstützen Sie gerne.
KPMG ist Mitglied des Project Management Corporate Council und bringt sich in die Project Management Institute Arbeitsgemeinschaft mit ein. Dabei verstehen wir unsere Beraterrolle als unabhängige Dritte nicht nur kommentierend, sondern auch gestalterisch. Wir nutzen unsere Schnittstellenfunktion zwischen den Fach- und IT-Abteilungen dahingehend, um unser fachliches Know-how in Form von Konzepten oder Best-Practice-Vorschlägen einzubringen.
Unser Leistungsangebot umfasst die Beratung in folgenden Themen:
- Programm- und Projektmanagement
- Programm- oder Projektmanagement Offices
- Risiko- und Qualitätsmanagement in Projekten
- Change Control- and Issue Management
- Project recovery
- Portfoliomanagement
- Softwareauswahl
- Fachliche Expertise zu
- Prozess- und IT-Systemoptimierungen
- Harmonisierung und Optimierung von Kernprozessen
